Você já pensou em adotar metodologias enxutas na sua empresa?
As metodologias enxutas são cada vez mais aplicadas nas indústrias de ponta, seus benefícios vão desde a diminuição do tempo de produção de um item até uma melhora significativa na qualidade dos mesmos. Por utilizar muitas técnicas qualitativas e quantitativas e estar diretamente ligada à engenharia de produção, muitas vezes elas são vistas como algo muito complexo e exclusivo das indústrias, mas o que muitos não sabem é que a aplicabilidade pode ser estendida a qualquer setor do mercado.
Uma das metodologias mais utilizadas e que passa por constantes aprimoramentos é o famoso Lean Seis Sigma. O Lean, vem de Lean Methods, e é responsável pela análise da cadeia produtiva da organização, é responsável por encontrar gargalos que tangem o tempo e etapas da produção, a fim de simplificar os processos e torna-los mais enxutos. O Seis Sigma já é mais voltado a qualidade em si do produto, é responsável por aferir e buscar um processo que gere um resultado final praticamente livre de defeitos.
Tanto o Lean quanto o Seis Sigma precisam ser implementados juntos para uma real evolução produtiva do empreendimento. A utilização da ferramenta DMAIC (definir, mensurar, analisar, melhorar e controlar) através de técnicas estatísticas corretas podem gerar grandes resultados, entregando para o cliente final algo com muito mais agilidade e de melhor qualidade.
Se Você tem interesse em saber mais como implementar essas metodologias no seu empreendimento, mande uma mensagem pra gente!
Kommentarer